1月15日，綏化分公司黨委副書記、工會(huì)主席王鳳龍到嘉蔭農(nóng)場有限公司，就黨建、工會(huì)、信訪穩(wěn)定等工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。
王鳳龍通過聽取匯報(bào)、座談交流等方式，詳細(xì)了解2024年農(nóng)場黨建、工會(huì)、信訪穩(wěn)定的工作成果和2025年工作謀劃。
王鳳龍強(qiáng)調(diào)，在黨的建設(shè)工作上，要規(guī)范化開展“三會(huì)一課”，確保黨內(nèi)政治生活嚴(yán)肅有序，提升黨員的政治素養(yǎng)和理論水平，要在基礎(chǔ)材料建設(shè)上精益求精，為黨建工作的開展提供堅(jiān)實(shí)支撐，要通過打造特色黨建品牌，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和影響力。工會(huì)工作要充分發(fā)揮民主管理作用，積極組織各類文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，讓職工深刻了解黨的方針政策，堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走，積極發(fā)揮職工代表作用，暢通職工訴求表達(dá)渠道，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。要利用好網(wǎng)格化管理模式，提升管理效率和精細(xì)化水平，加強(qiáng)人才干部管理，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化人才隊(duì)伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的智力支持和人才保障。要嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)控包保責(zé)任制度，相關(guān)部門主動(dòng)深入基層，開展矛盾糾紛排查工作，對可能出現(xiàn)的信訪問題進(jìn)行全面梳理和提前預(yù)判，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解，切實(shí)維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定大局。
綏化分公司黨委工作部、黨委信訪辦，嘉蔭農(nóng)場有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門陪同調(diào)研。
